建設プロジェクトを成功に導く
プロフェッショナルな
コンサルティング Construction Professionals
複雑化する建設プロジェクトを成功に導くため、当社は専門的かつ実効性の高いコンサルティングを提供します。プロジェクトの計画から完了まで、品質、コスト、工期を徹底管理。社会の基盤を支える重要なプロジェクトの成功を、経験と実績に基づく誇りをもってサポートいたします。

建設コンサルティング 3 つの強み

01 実務に即した
豊富な実績とノウハウ
長年の実績を通じて培った、現場を知り尽くした実践的なノウハウが最大の強みです。机上の空論ではない、現実の課題解決に直結するコンサルティングを提供し、プロジェクトの実現可能性と成功率を高めます。

02 トータルマネジメントによる
確実な課題解決
建設プロジェクトにおける初期の事業計画から、設計、施工、コスト管理までを一貫してサポート。各フェーズにおける潜在的なリスクを事前に特定し、専門チームが一丸となって解決へと導きます。

03 QCDの最適化と
付加価値の創出
単なるプロジェクト遂行の支援に留まらず、品質(Quality)、コスト(Cost)、工期(Delivery)のバランスを最適化し、お客様の事業価値を最大化する付加価値の高い提案を行います。
主なコンサルティングサービス
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事業計画・FS(実現可能性調査)
新規開発や投資計画における、技術的・経済的な実現可能性を調査し、最適な事業計画を立案します。これにより、投資リスクの最小化、意思決定の迅速化、最適な事業ポートフォリオの構築をご提供します。
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プロジェクトマネジメント (PM)
専門的な知見に基づき、プロジェクト全体を統括。品質、安全、環境、予算、スケジュールのすべてを管理します。これにより、プロジェクトの円滑な推進、目標達成、専門的な要求事項への対応を実現します。
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コストマネジメント (CM)
建設コストの査定、予算編成、発注戦略の立案、コスト削減提案など、コストに関わるあらゆるマネジメントを行います。これにより、予算の厳守、コスト超過リスクの回避、経済的な合理性の確保を実現します。
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技術支援・トラブルシューティング
複雑な技術的課題や現場で発生した問題に対し、専門技術者が迅速かつ適切な解決策を提供します。これにより、技術的困難の克服、プロジェクト遅延の回避、品質の維持向上をお約束します。
確かな実績と
プロとしての誇りにかけて、
プロジェクトを成功へと導きます。